CCTM Real Estate & Infrastructure

Ihr Partner für Immobilienprojekte

Über 100 Unternehmen und Institutionen haben auf die Expertise von CCTM gesetzt - ein Auszug

Areal Rosental

  • Erarbeiten einer Entwicklungs- und Transformationsstrategie für das Areal Rosental
  • Entwicklungskonzept & Gesamtprojektleitung
  • Städtebauliche Vision: Herzog & de Meuron
  • Wohnen, Büro & Gewerbe mit Zwischennutzung und Etappierung
  • Investitionskosten: ca. CHF 1.2 – 1.5 Mia.

Schaffhauserrheinweg «RIVA»

  • Transformation Spitalareal in Neubau mit 80 Wohneinheiten in unterschiedlichen Segmenten und einem Mix aus Eigentum und Miete
  • Entwicklung, Gesamtprojektleitung & Bauherrenvertretung
  • Architekt: Jessen & Vollenweider
  • Investitionskosten: CHF 55.0 Mio. (Baurechtslösung)

Swiss Life Arena

  • Neubau Eishockey- und Sportarena (multifunktional)
  • Entwicklung, Gesamtprojektleitung & Bauherrenvertretung
  • Entwicklung eines Betriebsmodells sowie Erarbeitung eines Businessplans samt Finanzierungskonzept
  • Architekt: Caruso St. John
  • Investitionskosten: CHF 200.0 Mio.

GAG «Lindenpark»

  • Neubau Infrastruktur für kognitiv beeinträchtigte und demente Menschen
  • Entwicklung, Gesamtprojektleitung & Bauherrenvertretung
  • Unterstützung bei der Entwicklung eines Betriebsmodells sowie Erarbeitung eines Businessplanes samt Finanzierungskonzept
  • Architekt: TrinklerStulaAchille Architekten AG
  • Investitionskosten: CHF 35.0 Mio.

Vulkanstrasse

  • Erweiterte Machbarkeitsstudie mit verschiedenen Nutzungskonzepten samt Businessplan und Investitionsrechnung
  • Entwicklung und Generalplanung
  • Architekt: Gruner und Friends Basel
  • ca. 13’000 m2 Industrie und Gewerbe
  • Investitionskosten: CHF 58 Mio.

Family Office, Immobilienstrategie

  • Immobilienportfolioanalyse – Neuausrichtung im Kontext einer Asset Allocation
  • Implementierung eines Normstrategiemodells für die einzelnen Objekte
  • Entwicklung eines Führungsmodells samt Kennzahlen-Cockpit
  • Ausschreibung und Selektion verschiedener externer Dienstleister
  • Vertragsverhandlungen und Begleitung der Integration der Dienstleister in die neue Führungsstruktur.

Hotel Park Weggis

  • Erarbeiten Grundlagen für Repositionierung und Investorendossier
  • Klärung der bau- und zonenrechtlichen Möglichkeiten für die Erweiterung
  • Entwicklung Nutzungs- und Betreibermodelle für eine nachhaltige Umsatzsteigerung
  • Durchführen Marktanalyse und Ableitung Storyline für Investoren
  • Erstellung Investitions- und Tragbarkeitsrechnung

Kirchgasse

  • Projektsteuerung & Bauherrenvertretung
  • Architekt: Urs Gramelsbacher, Zürich
  • 52 Wohnungen für betagte und kognitiv beeinträchtigte Menschen
  • Dringlichkeitssanierung Aussenfassade und Haustechnik in bewohntem Zustand
  • Partielle Eingriffe Innen zur Verbesserung der funktionalen Nutzung
  • Erarbeitung eines Finanzierungskonzepts für den Bauherrn (gemeinnützige Organisation)
  • Investitionskosten: CHF 4.0

Picassoplatz

  • Gesamtsanierung Wohn- & Geschäftshaus
  • Entwicklung, Gesamtprojektleitung & Bauherrenvertretung
  • Architekt: Larghi & Stula Architekten AG, Basel
  • Gebäuderückbau auf Rohbau inkl. Altlastensanierung
  • Wohnungen, Büros, Restaurant & Arztpraxen
  • Investitionskosten: CHF 17.5 Mio.

«Im Obstgut»

  • Wohnüberbauung mit 5 Gebäuden & 2 Autoeinstellhallen
  • Entwicklung, Gesamtprojektleitung & Bauherrenvertretung
  • Architekt: Fischer Architekten AG, Zürich
  • 29 Eigentumswohnungen
  • Investitionskosten: CHF 34.2 Mio.

Geschäftshaus «CITY»

  • Transformation: Umbau- und Neubau mit Autoeinstellhalle inkl. Altlastensanierung
  • Entwicklung & Gesamtprojektleitung & Bauherrenvertretung
  • Architekt: Fankhauser Architekten, Reinach
  • ca. 3’000 m2 Bürofläche
  • ca. 1’430 m2 Verkaufsfläche
  • Investitionskosten: CHF 28 Mio.

St. Alban

  • Neubau Wohnhaus in der Schutzzone der Altstadt
  • Entwicklung, Gesamtprojektleitung & Bauherrenvertretung
  • Architekt: Urs Gramelsbacher Architektur, Basel
  • 5 Wohnungen
  • 35 Parkplätze
  • Investitionskosten: CHF 8.0 Mio.

Welche Ergebnisse können Sie erwarten?

Unsere Kunden realisieren diese Ergebnisse in der Praxis:

Effiziente Projektabwicklung

Profitieren Sie von einer erfolgreichen Transformation – auch bei komplexen Ausgangslagen.

Optimierte Rendite und Kapitalbeschaffung

Optimieren Sie Ihre Rendite, sichern Sie sich das benötigte Kapital und machen Sie Ihre Projekte Investoren und finanzierungstauglich.

Langfristiger Erfolg und Werterhalt

Mit durchdachten, innovativen und pragmatischen Entwicklungs- und Betriebskonzepten profitieren Sie von einem langfristigen Werterhalt.

Unsere Leistungsbausteine

Ein Blick hinter die Kulissen: So setzen wir Ihr Immobilienprojekt erfolgreich um

Areal- und Quartierentwicklungen

Eine lebenswerte und nachhaltige Umgebung schaffen

Mit einer strategischen Planung & Entwicklung Ihres Grundstücks ermöglichen wir Ihnen, Ihre Immobilienprojekte in langfristig rentable Investitionen zu transformieren.

Immobilienentwicklungen

Optimierung Ihres Projekts für eine maximale Wertschöpfung

Bei der Entwicklung Ihrer Immobilie führen wir umfassende Analysen durch und entwickeln individuelle Lösungen.

Entwicklung von Spezialimmobilien

Unterstützung bei der Entwicklung von Spezialimmobilien

Unsere Expertise umfasst nicht nur Immobilienarten mit klassischer Nutzung wie Büro, Gewerbe, Einzelhandel und Wohnen. Auch im Bereich der Spezialimmobilien, wie Gesundheits- und Sozialimmobilien (z.B. Pflege- und Seniorenheime, Krankenhäuser, Rehakliniken) oder Industrielabore etc., verfügen wir über interdisziplinäre Erfahrung und Referenzen.

Bauherrenberatung und -vertretung

Von der Planung bis zur Umsetzung Ihres Bauprojekts

Wir unterstützen Sie in allen Aspekten Ihres Projekts, sodass es effizient und erfolgreich umgesetzt wird.

Real Estate Advisory

Immobilienpotenziale identifizieren und heben

Als Experten mit langjähriger Erfahrung unterstützen wir Sie bei Fragen rund um Ihre Immobilien. Wir entwickeln passende Lösungen zur Bewältigung unterschiedlicher Herausforderungen.

Strukturierung & Finanzierung

Finanzierungslösungen für langfristigen Erfolg

Wir unterstützen Ihr Immobilienprojekt bei der Kapitalbeschaffung, Due Diligence und der Entwicklung von individuellen Finanzierungslösungen.

Fallstudie

Erfolgreiche Transformation eines Spitalareals in einen Neubau mit 80 Wohneinheiten

Attraktiver Wohnpark mit Blick auf Vater Rhein

Ausgangssituation:

Durch den Umzug des Spitals in ein neues Gebäude stand das städtische Areal für neue Zwecke zur Verfügung. Projektiert wurde die Erstellung von vier Baukörpern mit 80 Wohneinheiten in unterschiedlichen Segmenten und einem Mix aus Eigentum und Miete.

Nach erfolgtem Wettbewerb entschied die Eigentümerin, aufgrund der Komplexität und zahlreicher politischer Auflagen, das Projekt bis und mit Baubewilligung zu entwickeln und es dann im Rahmen einer Investorenauktion an einen geeigneten Investor abzugeben.

So sind wir vorgegangen:

CCTM wurde sowohl mit der Projektleitung für die Entwicklung bis und mit Baubewilligung des Areals beauftragt als auch mit der Leitung des Transaktionsprozesses für die Abgabe des Projekts an den Endinvestor.

Die Entwicklung beinhaltete die Erarbeitung eines investorenreifen Projektes, das einen Teil der Überbauung zur Abgabe im Eigentum (Stockwerkeigentum) und den anderen Teil zur Vermietung vorsah. Für das Projekt musste ferner eine Baurechtslösung samt Betriebsmodell entwickelt werden. Nach der Baubewilligung wurde ein Investorenwettbewerb ausgerichtet und das Projekt samt dem Planerteam an einen Endinvestor übergeben.

Ergebnis: