In einer sich ständig wandelnden Welt stehen wir für massgeschneiderte Beratungslösungen, die Ihr Unternehmen nachhaltig stärken und zukunftsfähig machen.
Strategische Positionierung
Organisationsanalyse
Altersstrategie / Versorgungsmodell
Integrierte Versorgung
KMU-Strategie
Strategisch-politische Positionierung
Organisations- und Ressourcenplanung
Strategie für Zusatzversicherte
Organisationsreglement
Multiprojektmanagement
Organisationsanalyse
Strategische Kooperation
Strategische Positionierung
Strategische Neuausrichtung
Risikomanagement
Überarbeitung Unternehmensstrategie
Entwicklungsplan des Hafens
Strategische Neupositionierung
Strategische Kooperation
Angebots- und Betriebskonzept neue Infrastruktur
Strategie- und Organisationsreview
Zusammenführung Altersmedizin
Strategieentwicklung Stadtpolizei Zürich
Überprüfung der Führungs- und Steuerungsgrundlagen für WOV
Finanzkonzept Volksschule
Projektportfoliomanagement Schul- und Sportdepartement
Vertrauen Sie darauf, dass unsere Strategien Ihr Unternehmen nicht nur an heutige, sondern auch an zukünftige Marktanforderungen anpassen und Sie somit langfristig wettbewerbsfähig bleiben.
Durch unsere detaillierte Analyse und Beratung verschaffen wir Ihnen einen klaren Überblick über Ihre Geschäftsprozesse, Ziele und Potenziale, sodass Sie fundierte Entscheidungen treffen können.
Mit unserer Unterstützung finden Sie die ideale Position am Markt wieder, indem wir Ihre Stärken herausarbeiten und gezielt in den Vordergrund stellen.
Je nach Problemstellung und spezifischen Bedürfnissen entwickeln wir einen individuellen Lösungsansatz, der die Zukunftsfähigkeit Ihres Unternehmens sichert.
Wir wissen, dass die Anforderungen an moderne Organisationen ständig wachsen. Daher gestalten wir Ihre Organisationsstrukturen zukunftssicher und passen sie nahtlos an die sich ändernden Bedingungen an.
In einer vernetzten Welt sind strategische Partnerschaften und Fusionen entscheidend für nachhaltiges Wachstum und Stärke. Wir stehen Ihnen zur Seite mit intelligenten Kooperations- und Fusionsstrategien, mit denen Sie neue Erfolgspotentiale erschliessen können.
In kritischen Unternehmensphasen ist eine zielgerichtete Neuausrichtung entscheidend. Wir begleiten Sie durch den gesamten Prozess des Turnarounds.
Die zahnärztliche Klinik einer renommierten Schweizer Universität genoss weltweit einen exzellenten Ruf. Jedoch wurden ihre Führungskräfte zunehmend von administrativen Aufgaben in Anspruch genommen, was ihre Zeit für die zentrale Forschungsarbeit einschränkte. Die Organisationsstruktur und Verantwortlichkeiten der Klinik waren unklar, es herrschte Personalmangel, die Forschungseffizienz war unzureichend und die Verwaltung ineffizient. Die Klinikleitung hatte das Ziel, die Forschungseffektivität und die betriebliche Effizienz innerhalb von 12 Monaten zu verbessern, und beauftragte CCTM damit, sie bei dieser Herausforderung zu unterstützen.
Die Sanierung der zahnärztlichen Klinik einer Schweizer Universität erfolgte einem dreigliedrigen Ansatz: Zunächst wurde eine Bestandsaufnahme durchgeführt, dann wurden organisatorische Veränderungen skizziert und schliesslich die Umsetzung eingeleitet.
Die Analyse ergab, dass vorhandenes Mitarbeiterpotenzial nicht ausgeschöpft wurde und Forschungseffizienz fehlte. Basierend darauf wurden neue Organisationsstrukturen definiert und umgesetzt, inklusive neuer Stellenbeschreibungen und der Schaffung der Position eines Study Monitors.
